“قابلیت همکاری” عملی ساختن محصول یا خدمات جدید با یک محصول یا خدمات موجود است: تمدن مدرن به استانداردها و روشی بستگی دارد که به شما امکان می دهد هر ظرف را در ماشین ظرفشویی یا هر شارژر USB را در فندک سیگار اتومبیل قرار دهید.
اما قابلیت همکاری فقط پیشین است. شما برای یک بازار واقعاً رقابتی ، ابتکاری و پویا نیاز دارید خصومت قابلیت همکاری: این زمانی است که شما محصول یا خدمات جدیدی ایجاد می کنید که به محصولات موجود وصل می شود بدون اجازه از شرکتهایی که آنها را می سازند به جوهر چاپگر شخص ثالث ، فروشگاه های لوازم جایگزین یا تعمیرگاه های مستقل فکر کنید که از قطعات سازگار سازندگان رقیب برای تعمیر ماشین یا تلفن یا تراکتور استفاده می کنند.
یکپارچه سازی خصمانه زمانی محرک بازار پویای فناوری بود ، جایی که بزرگترین شرکت ها می توانستند از بالای پشته به فلز قراضه بروند ، جایی که استارتاپ های کوچک می توانند شرکت های غالب را سرنگون کنند ، حتی قبل از اینکه بدانند چه چیزی به آنها ضربه زده است.
اما محصول فعلی شرکت های Big Tech از قوانین ، مقررات و تصمیمات دادگاه هایی برخوردار شده است که به طور چشمگیری قابلیت همکاری خصمانه را محدود کرده اند. از انبوه ثبت اختراعات نرم افزاری پوچ که اداره ثبت اختراعات و علائم تجاری ایالات متحده در سالهای تاریک بین اولین اختراعات نرم افزاری و آلیس تصمیم گیری با توجه به رشد روزافزون استفاده از “مدیریت حقوق دیجیتال” برای ایجاد تعهدات قانونی برای استفاده از کالاهایی که خریداری می کنید به روشهایی که سهامداران با هزینه شما سود می برند ، Big Tech از نردبان خصمانه بالا رفت و سپس آن را پشت سر خود قرار داد.
این می تواند و باید تغییر کند. همانطور که Big Tech هرچه بیشتر تمرکز می کند ، بازگرداندن قابلیت همکاری خصمانه باید بخشی از راه حل این تمرکز باشد: کوچک تر شدن شرکت های بزرگ باعث می شود اشتباهات آنها کمتر شود و این آنها را از سود انحصاری که به آنها اعتماد می کنند برای لابی کردن قوانینی که باعث رقابت می شود ، محروم می کند. با آنها حتی سخت تر.
ماه ها است که ما در مورد تاریخچه ، تئوری و عملکرد قابلیت همکاری خصمانه نوشته ایم. در حالی که همه ما تلاش می کنیم نحوه تمرکز مجدد اینترنت و گسترش قدرت تصمیم گیری را بکشیم ، در این صفحه مقاله ما در مورد این موضوع در یک منبع راحت جمع آوری می شود. شما می توانید دوستان ، اعضای کنگره ، معلمان ، سرمایه گذاران و روسای خود را بفرستید. به جای مدیران یک مشت غول فناوری ، میلیون ها نفر و شرکت را در خود جای داده است.
- قابلیت همکاری: اینترنت را حل کنید ، نه شرکت های فناوری: طبقه بندی انواع مختلف قابلیت همکاری ، از “قابلیت همکاری بی تفاوت” (من اهمیتی نمی دهم اگر چیز خود را به محصول من وصل کنی) تا “قابلیت همکاری” (لطفاً چیز خود را به محصول من وصل کن) تا “قابلیت همکاری خصمانه” (dang متوقف کردن اتصال چیز خود را به محصول من!).
- قابلیت همکاری یونیکس و خصومت: ‘یک ترفند ضد انحصاری عجیب’ که رایانه را تعریف می کند چگونه می توان یک انحصار طلب بی رحم را در دستان خود نشاند در حالی که رقبای بزرگ و کوچک از یکی از اختراعات خود نسخه های قابل انطباق را تولید می کنند؟ داستان یونیکس راه را نشان می دهد.
- alt.interoperability.adversarial: تاریخچه ارتفاع. سلسله مراتب نشان می دهد که چگونه اینترنت تحت سلطه پروتکل ها و نه محصولات ، اطمینان حاصل می کند که کاربران می توانند تجربیات آنلاین خود را شکل دهند. بازیابی حمایت های قانونی از رابط های بین المللی می تواند شرکت های Big Tech امروزی را به پروتکل هایی تبدیل کند که هرکسی می تواند سرویس جدیدی را به آن وصل کند.
- قابلیت همکاری خصمانه: احیای یک سلاح زیبا از دوران تمدن تر تا کشتار انحصارات امروز: تاریخچه قابلیت همکاری خصمانه و چگونگی ایجاد انقلاب های فناوری در چهار دهه گذشته و آنچه می توانیم برای بازگرداندن آن انجام دهیم.
- گوفر: هنگامی که قابلیت همکاری خصمانه در زیر قلعه های دروازه بانان فرو ریخته است: قبل از اینکه وب گوفر را ببلعد ، گوفر ماین فریم ها را می بلعد.
- قابلیت همکاری و حفظ حریم خصوصی: مربع کردن دایره: شرکت های Big Tech آتش سوزی مخزنی را در اینترنت ایجاد کردند ، اما اکنون آنها می گویند نمی توانند این مشکل را برطرف کنند مگر اینکه از قانون استفاده کنیم تا رقبا را از اتصال سرویس های جدید به سطل زباله های شعله ورشان منع کند. خیلی راحت است ، فکر نمی کنید؟
- چرخه ای از تجدید ، شکسته: چگونه فناوری های بزرگ و رسانه های بزرگ از قانون کپی رایت برای قتل مسابقه سو Ab استفاده می کنند: تلویزیون کابلی به دلیل قابلیت همکاری خصمانه وجود دارد که به آن قدرت اخلال در پخش را می دهد. امروز Big Cable تمام تلاش خود را می کند تا مانع اخلال در کسی شود آی تی.
- ‘IBM PC سازگار’: چگونه همکاری خصمانه کامپیوترها را از انحصار نجات می دهد: IBM بیش از یک دهه در پایان اشتباه اقدام ضد انحصاری بر سر انحصار اصلی خود صرف کرد ، اما هنگامی که اولین رایانه های شخصی خود را ایجاد کرد ، افراد زبده مانند Phoenix و Compaq توانستند تراشه های ROM خود را شبیه سازی کنند و یک بازار پر جنب و جوش و سریع ایجاد کنند. .
- SAMBA در مقابل SMB: قابلیت همکاری خصمانه برای اثرات شبکه جودو است: مایکروسافت آمد این نزدیک داشتن قفل اینترانت در یک پروتکل اختصاصی شبکه به نام SMB برای داشتن دفتر مدرن… یعنی تا زمانی که یک نامزد دکترا SAMBA را آزاد کند ، یک محصول آزاد / آزاد که با SMB تعامل خصمانه دارد و به Mac ها ، سیستم های Unix و سایر رقبا امکان زندگی می دهد در همان شبکه های محلی ویندوز.
- تحقیر جنایت از مدل تجاری: میراث ضد رقابتی Lexmark: شرکت های چاپگر به دلیل سو ab استفاده مشهور هستند ، اما لکس مارک در سال 2002 به پایین ترین حد خود رسید ، زمانی که این بحث را مطرح کرد کپی رایت به آن حق تصمیم گیری داد که چه کسی می تواند پودر کربن را در کارتریج های خالی تونر قرار دهد. حتی اگر Lexmark ناموفق بود ، دنباله ای را دنبال كرد كه شركتهای دیگر نیز با اشتیاق از آن پیروی كرده اند و با موفقیت تحریف حق چاپ را برای پوشش همه چیز از قطعات تراكتور گرفته تا پلاگین های مرورگر تحریف كردند.
- ضرابخانه: قابلیت همکاری خصمانه در اواخر مرحله آنچه را که داشته ایم (و آنچه را از دست داده ایم) نشان می دهد): آخرین طوفان بزرگ Adversarial Interoperability ، با بخش مالی مبارزه کرد … و پیروز شد!
- Adblocking: در مورد نه چطور؟: اوایل وب به تبلیغات پاپ آپ سرزده آلوده شده بود و قابلیت همکاری خصمانه آنها را نامرئی می کرد. امروز ، adblocking بزرگترین تحریم تاریخ است که بیش از هر تنظیم کننده ای برای مهار تبلیغات بد و نظارتی که با آنها انجام می شود ، کار می کند.
- مدلسازان واتس اپ آفریقایی ، استادان همکاری متقابل دشمن در سراسر جهان هستند: GB WhatsApp زندگی خود را در درگیری های سوریه آغاز کرد و اکنون رهبر بسته در آفریقا است ، جایی که از محبوبیت بیشتری نسبت به خود فیس بوک برخوردار است – و جایی که باید با سایر مودهای WhatsApp رقابت کند ، هر کدام به نوع دیگری از کاربر سفارشی شده و استفاده می شود -مورد.
(بازنشر شده از لینک های عمیق EFF زیر یک مجوز Creative Commons Attribution 4.0)
C Cory Doctorow را بخوانید چگونه می توان سرمایه داری نظارتی را از بین برد.
